Conseil · Banque · Transformation
La transformation bancaire,
maîtrisée de bout en bout.
CBS TECH accompagne les banques et établissements financiers dans la modernisation de leur Core Banking et la réussite de leurs projets de transformation, de digitalisation et d’optimisation des parcours métiers.
Cinq expertises, une même exigence de résultat
Du cadrage à la mise en production, nous intervenons à chaque étape où vos projets ont besoin de méthode et de visibilité.
Consulting en gestion de projets
Un pilotage rigoureux, de la planification initiale jusqu'à la clôture, adapté à la taille et aux enjeux de votre projet.
- Cadrage et planification
- Suivi des délais, coûts et risques
- Coordination des parties prenantes
AMOA
Une passerelle entre vos besoins métier et les solutions techniques, pour des livrables conformes à vos attentes.
- Recueil et formalisation du besoin
- Cahiers des charges et spécifications
- Recette et validation fonctionnelle
PMO
La mise en place d'une gouvernance de portefeuille de projets, avec des outils et des rituels qui tiennent dans la durée.
- Gouvernance et reporting projet
- Standardisation des méthodes
- Outils de pilotage multi-projets
Tableaux de bord & solutions décisionnelles
La donnée mise en forme pour éclairer la décision : dashboards clairs, fiables, et pensés pour vos utilisateurs.
- Conception de tableaux de bord
- Modélisation et fiabilisation des données
- Formation et adoption par les équipes
Mise en place de l’éditique OpenText Exstream
Nous accompagnons les établissements dans la conception, l’intégration et le déploiement d’une chaîne éditique fiable, adaptée aux communications bancaires et réglementaires.
- Cadrage de l’architecture et des parcours documentaires
- Conception, migration et industrialisation des modèles
- Intégration au SI, recette et conduite du changement
Notre approche
Une méthode en trois temps, appliquée à chaque mission quelle que soit sa taille.
Diagnostic et cadrage
Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux, vos contraintes et ce que "réussir" veut dire pour vous.
Méthode et outillage
Nous mettons en place la gouvernance, les processus et les outils adaptés à votre organisation.
Suivi et amélioration continue
Nous assurons le suivi dans la durée, avec des indicateurs qui permettent d'ajuster rapidement.
Pourquoi CBS Tech
Une équipe de consultants qui allie rigueur méthodologique et maîtrise des outils décisionnels.
Expertise sectorielle
Des consultants qui s'adaptent au contexte et aux contraintes propres à votre secteur d'activité.
Méthodologie éprouvée
Des cadres de gestion de projet reconnus, appliqués avec pragmatisme plutôt que de manière rigide.
Outils décisionnels modernes
Des tableaux de bord pensés pour être compris et utilisés, pas seulement livrés.
Accompagnement de proximité
Un interlocuteur unique et disponible tout au long de la mission, du cadrage à la mise en production.
Parlons de votre projet
Décrivez-nous votre besoin en gestion de projet, AMOA, PMO ou pilotage décisionnel : nous revenons vers vous sous 24 à 48h ouvrées.